+49 89 380 33 70 30 info@backgroundperformer.com

Business Development

„Es ist nicht genug zu wissen – man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen – man muss auch tun.“
Johann Wolfang von Goethe

 

Weiterentwicklung ist unerlässlich, um das Fortbestehen und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern.

Der Gewinn erster Pilotprojekte, Demand Preparation oder die weitere Erschließung von Märkten sind einige der typischen Business Development Aktivitäten, die wichtige strategische Entscheidungen mit sich ziehen und deshalb eine große Aufmerksamkeit erfordern. Darüber hinaus ist die regelmäßige Ausschau nach neuen Geschäftsfeldern oder Strategieanpassungen in Reaktion auf externe oder interne Veränderungen unverzichtbar, um langfristige Erfolge zu erzielen.

Unsere umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen ermöglicht es uns, Ihnen eine professionelle und realistische Sichtweise zu geben und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Nach einer anfänglichen Evaluation/Analyse beziehen wir die Bereiche Marketing und Vertrieb mit ein. Dadurch entsteht ein Gesamtbild, aus dem sich die ersten klaren Ansätze ergeben. Ziel ist es, einen kontinuierlichen Prozess aufzubauen, als Basis für eine nachhaltige, steigende Geschäftsentwicklung.

Wesentliche Erfolgsfaktoren auf dem Weg dahin sind die Kreativität und die Fähigkeit, dazu verschiedene Szenarien in Betrachtung zu ziehen, auch wenn diese von den eigenen Gewohnheiten abweichen. Diesen kreativen Prozess kombinieren wir mit der rechtlichen Absicherung der Realisierbarkeit und einer parallel laufenden Finanz- und Budgetplanung, um die Ziele erfolgreich zu erreichen.

Sprechen Sie uns an, um über Ihre Situation und Ziele zu sprechen.

Jetzt kontaktieren

Wo befinden Sie sich

Jede Situation hat ihre individuelle Vorgehensweise, deshalb sollte im ersten Schritt die IST-Situation erkannt und im zweiten das langfristige Ziel festgelegt werden. Im Nachfolgenden haben wir verschiedene Situationen mit möglichen Zielen zusammengefasst. Erkennen Sie sich wieder?

Gründer

Mögliche Ziele:

  • Produktentwicklung
  • Pilotprojekte
  • Go-to-Market/Markteinführung

Start-Up

Mögliche Ziele:

  • Skalierung
  • Umsatz erhöhen
  • Bekanntheit erlangen

Kleinunternehmen

Mögliche Ziele:

  • Skalierung
  • Umsatz erhöhen
  • Bekanntheit erlangen
  • Internationale Expansion
  • Innovation

Mittelständiges Unternehmen

Mögliche Ziele:

  • Skalierung
  • Umsatz erhöhen
  • Bekanntheit erlangen
  • Wettbewerbsvorteile ausbauen
  • Organisches und anorganisches Wachstum
  • Innovation

Investor

Mögliche Ziele:

  • Investition absichern
  • Unternehmen skalieren
  • Unternehmen unterstützen
  • Return on Investment